附件： 世通國際認證基于“專精特新”“瞪羚”企業(yè)的專題培訓會 ——“民參軍拓展新渠道”“認證提升管理”的通知 各企業(yè)：為幫助“專精特新”、“瞪羚”企業(yè)“民參軍”拓寬銷 售渠道；通過各類體系認證夯實管理基礎提升管理效率,特召 開本次專題培訓會，培訓內容如下：
一、民參軍拓展新渠道
（一）軍工資質的簡介
  1.“軍工四證”的簡介
  2.各資質所涉及的核心的法律法規(guī)；
  3.各個資質辦理過程中需滿足主要的條件；
  4.資質審核的基本流程；
（二）軍工資質辦理的關鍵點、難點及解決方案
  1.保密等級建議表開具的要求及相關流程；
  2.保密室和保密制度建設的原則要求及注意事項；
  3.保密審查過程中的相關要求；
  4.裝備承制單位審查的相關要求和注意事項；
（三）深度解析武器裝備四大條例的重要內容及相關要 求（民參軍企業(yè)供貨的重要內容）
  1.武器裝備預先研究條例；
  2.武器裝備科研條例；
  3.武器裝備采購條例；
  4.武器裝備維修條例
（四）全軍武器裝備采購信息網認證、軍隊采購網簡介 及注冊、入駐、入庫的實操指導。
  1.全軍武器裝備采購信息網認證用戶注冊流程；
  2.入駐軍隊供應商庫注冊要求。
二、認證提升管理
（一）管理體系簡介，包含：
1、管理體系：ISO9001、ISO14001、ISO45001、GJB9001
2、信息安全管理體系：ISO20000、ISO27001
（二）企業(yè)應選擇和建立適合自己的需要的管理體系， 推動管理水平的提升。 ●多體系運行存在的問題分析
1、各體系主管各自為政，同一職能使用多套體系文件
2、職能重疊、流程交叉、扯皮、推諉，工作效率低下
3、多次（內、外）審核，浪費人力、物力、財力
4、重疊、交叉的多元化專業(yè)風險管理 ● 如何以績效提升為導向，實現多體系整合或整合管 理。
1、整合管理體系概念
2、管理體系整合的價值
3、管理體系整合的三個層次
3.1.基于管理要素的整合
3.2.基于管理流程的整合
3.3.基于管理風險的整合
三、參會人員要求 必須為專精特新、瞪羚企業(yè)的：
1、總經理或市場營銷負責人；
2、企業(yè)總經理或管理體系工作的分管領導。
四、培訓時間
1、會議時間：擬定于 2021 年 3 月上旬 2、會議地點：青島市高新區(qū)竹園路 2 號世通集團會議 廳（6 樓）
五、培訓費用 原價 680 元，針對專精特新企業(yè)僅收 280 元/人。
賬戶名稱：山東世通國際認證有限公司 銀行賬號：37101006101052500704
開戶行：中國建設銀行青島市高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)支行
六、培訓報名 掃碼報名：