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    世通國(guó)際認(rèn)證“專精特新”“瞪羚企業(yè)”民參軍拓展新渠道認(rèn)證提升管理專題培訓(xùn)

    時(shí)間:2/1/2021 5:34:51 PM  來(lái)源:世通認(rèn)證
     

    山東世通國(guó)際認(rèn)證有限公司
    世通國(guó)際認(rèn)證發(fā)〔2021〕01 號(hào)
                                                                                                                                                                                                                       
    世通國(guó)際認(rèn)證“專精特新”“瞪羚企業(yè)”民 參軍拓展新渠道認(rèn)證提升管理專題培訓(xùn)
    各有關(guān)企業(yè): 世通國(guó)際認(rèn)證基于多年對(duì)“專精特新”“瞪羚企業(yè)”行 業(yè)特點(diǎn)分析研判眾多企業(yè)的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),精心推出“民參軍” 拓展新渠道,多體系或整合認(rèn)證提升管理的專題培訓(xùn),助力 “專精特新”“瞪羚企業(yè)”發(fā)展成長(zhǎng)。 本次培訓(xùn)僅用一天的時(shí)間,將收獲極大的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。名 額有限,搶先報(bào)名。 附:培訓(xùn)通知《“專精特新”“瞪羚企業(yè)”民參軍拓展 新渠道認(rèn)證提升管理專題培訓(xùn)通知》

    附件: 世通國(guó)際認(rèn)證基于“專精特新”“瞪羚”企業(yè)的專題培訓(xùn)會(huì) ——“民參軍拓展新渠道”“認(rèn)證提升管理”的通知 各企業(yè):為幫助“專精特新”、“瞪羚”企業(yè)“民參軍”拓寬銷 售渠道;通過(guò)各類體系認(rèn)證夯實(shí)管理基礎(chǔ)提升管理效率,特召 開(kāi)本次專題培訓(xùn)會(huì),培訓(xùn)內(nèi)容如下:
    一、民參軍拓展新渠道
    (一)軍工資質(zhì)的簡(jiǎn)介
      1.“軍工四證”的簡(jiǎn)介
      2.各資質(zhì)所涉及的核心的法律法規(guī);
      3.各個(gè)資質(zhì)辦理過(guò)程中需滿足主要的條件;
      4.資質(zhì)審核的基本流程;
    (二)軍工資質(zhì)辦理的關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)及解決方案
      1.保密等級(jí)建議表開(kāi)具的要求及相關(guān)流程;
      2.保密室和保密制度建設(shè)的原則要求及注意事項(xiàng);
      3.保密審查過(guò)程中的相關(guān)要求;
      4.裝備承制單位審查的相關(guān)要求和注意事項(xiàng);
    (三)深度解析武器裝備四大條例的重要內(nèi)容及相關(guān)要 求(民參軍企業(yè)供貨的重要內(nèi)容)
      1.武器裝備預(yù)先研究條例;
      2.武器裝備科研條例;
      3.武器裝備采購(gòu)條例;
      4.武器裝備維修條例
    (四)全軍武器裝備采購(gòu)信息網(wǎng)認(rèn)證、軍隊(duì)采購(gòu)網(wǎng)簡(jiǎn)介 及注冊(cè)、入駐、入庫(kù)的實(shí)操指導(dǎo)。
      1.全軍武器裝備采購(gòu)信息網(wǎng)認(rèn)證用戶注冊(cè)流程;
      2.入駐軍隊(duì)供應(yīng)商庫(kù)注冊(cè)要求。
    二、認(rèn)證提升管理
    (一)管理體系簡(jiǎn)介,包含:
    1、管理體系:ISO9001、ISO14001、ISO45001、GJB9001
    2、信息安全管理體系:ISO20000、ISO27001
    (二)企業(yè)應(yīng)選擇和建立適合自己的需要的管理體系, 推動(dòng)管理水平的提升。 ●多體系運(yùn)行存在的問(wèn)題分析
    1、各體系主管各自為政,同一職能使用多套體系文件
    2、職能重疊、流程交叉、扯皮、推諉,工作效率低下
    3、多次(內(nèi)、外)審核,浪費(fèi)人力、物力、財(cái)力
    4、重疊、交叉的多元化專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 ● 如何以績(jī)效提升為導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)多體系整合或整合管 理。
    1、整合管理體系概念
    2、管理體系整合的價(jià)值
    3、管理體系整合的三個(gè)層次
    3.1.基于管理要素的整合
    3.2.基于管理流程的整合
    3.3.基于管理風(fēng)險(xiǎn)的整合
    三、參會(huì)人員要求 必須為專精特新、瞪羚企業(yè)的:
    1、總經(jīng)理或市場(chǎng)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人;
    2、企業(yè)總經(jīng)理或管理體系工作的分管領(lǐng)導(dǎo)。
    四、培訓(xùn)時(shí)間
    1、會(huì)議時(shí)間:擬定于 2021 年 3 月上旬 2、會(huì)議地點(diǎn):青島市高新區(qū)竹園路 2 號(hào)世通集團(tuán)會(huì)議 廳(6 樓)
    五、培訓(xùn)費(fèi)用 原價(jià) 680 元,針對(duì)專精特新企業(yè)僅收 280 元/人。
    賬戶名稱:山東世通國(guó)際認(rèn)證有限公司 銀行賬號(hào):37101006101052500704
    開(kāi)戶行:中國(guó)建設(shè)銀行青島市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)支行
    六、培訓(xùn)報(bào)名 掃碼報(bào)名:

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