成人在线高清,欧美激情国产另类的,成AV人片在线大全,色色色www久久久

ISO八大原則（質量管理八大原則）

ISO9000的八大原則 一、質量管理八大原則的內容： 　　 原則1.以顧客為關注焦點：組織依存于其顧客。因此組織應理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客并爭取超越顧客期望。 �� 　　 原則2.領導作用：領導者確立本組織統一的宗旨和方向。他們應該創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現組織目標的內部環(huán)境。 　　 原則3.全員參與：各級人員是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織獲益。 　　 原則4.過程方法：將相關的活動和資源作為過程進行管理，可以更高效地得到期望的結果。 　　 原則5.管理的系統方法：識別、理解和管理作為體系的相互關聯的過程，有助于組織實現其目標的效率和有效性。 　　 原則6.持續(xù)改進：組織總體業(yè)績的持續(xù)改進應是組織的一個永恒的目標。 　　 原則7.基于事實的決策方法：有效決策是建立在數據和信息分析基礎上。 　　 原則8.互利的供方關系：組織與其供方是相互依存的，互利的關系可增強雙方創(chuàng)造價值的能力。 　　 這ISO八大原則形成了ISO 9000族質量管理體系標準的基礎。 二、ISO八大原則與質量管理的關系 質量管理八項原則是一個組織在質量管理方面的總體原則，這些原則需要通過具體的活動得到體現。其應用可分為質量保證和質量管理。就質量保證來說，主要目的是取得足夠的信任以表明組織能夠滿足客戶對質量的要求。 因而所開展的活動主要涉及：測定顧客的質量要求、設定質量方針和目標、建立并實施文件化的質量體系，最終確保質量目標的實現和管理兩個層面。 質量管理則要考慮，作為一個組織經營管理的重要組成部分，怎樣保證經營目標的實現。組織要生存、要發(fā)展、要提高效率和效益，當然離不開顧客，離不開質量。因而，從質量管理的角度，要開展的活動就其深度和廣度來說，要遠勝于質量保證所需開展的活動。       世通認證服務電話：400-675-8617 點擊在線溝通>> 更多相關信息：

• ISO9000認證
• ISO9000質量管理體系認證由來
• 什么是ISO9000質量管理體系認證
• ISO9000標準介紹 ISO9000標準導入
• ISO9000族的基本要求
• ISO9000族標準簡介
• ISO9000認證申請條件
• ISO9000認證適用行業(yè)
• ISO9000認證特點和益處
• ISO9000認證原則
• ISO9000認證作用
• ISO9001:2008標準介紹
• ISO9001:2015版標準
• 質量認證流程

• ISO9000標準免費下載
• ISO9000認證步驟
• ISO9000認證流程
• ISO9000認證周期
• ISO9000認證審核人天數
• ISO9000認證費用
• ISO9001質量管理體系標準介紹
• ISO9001:2000族標準轉換概況
• ISO9001和ISO9004的比較
• ISO9001:2000標準要求和特點
• ISO9001:2000標準管理原則 　
• ISO9001認證的意義
• 質量手冊
• ISO9000內審員培訓
• PDCA循環(huán)管理